辦公室從開始裝修再到交付的過程計算得出的具體天數(shù)便是指裝修工期。工期條款是裝修合同中繞不過的一個重要話題，而不同辦公室工程在合同簽訂期間的約定方式也會視情況不同而發(fā)生變化。那么，絕對工期與相對工期哪分別是指什么意思呢？接下來就來為大家解釋一下。

絕對工期

       辦公室裝修的絕對工期是指從開始到結(jié)束有著固定且明確的時間約定。這種工期在不同工程大小的合同中適用方式較為廣泛，它要求裝修辦公室的承包商必須在約定的時間范圍內(nèi)完成并實現(xiàn)交付。

相對工期

       辦公室裝修的相對工期是指以工程開始作為起算之日，并沒有約定具體的完工時間或具體工期天數(shù)。相對工期的適用范圍多是以施工條件復雜又不太好計算的特殊情況，具有一定程度上的彈性特點。

       總而言之，工期是合同中重要的一部分，就辦公室裝修而言，一般建議以絕對工期作為工程合同的工期約定方式，這種約定更為合理。

       無論辦公室的裝修最終采用的是何種工期管控，都是以幫助實現(xiàn)工程的高效、安全和質(zhì)量為目標，工期管理是整個工程管理是否成功的關(guān)鍵。

       最后，再給大家分享一些在工期管控方面的注意事項：

1、注意工期的設(shè)定：在合同簽訂之前，雙方充分明確工期的約定方式，確保理解與期望的目標一致。

【橫道圖工期比較法】

2、注意實際進度和計劃進度的對比：可采用橫道圖比較法、S曲線比較法或香蕉曲線比較法，任選一種做前后對比，以評判其進度對工期交付的影響程度并采取必要的補救措施。

【S曲線工期比較法】